Merupakan suatu proses manajemen terhadap semua aspek alat berat sepanjang usia alat mulai proses pemilihan sampai peremajaan.
Dual hal yang menentukan apakah keuntungan atau kerugian yang akan di dapat oleh pemilik alat berat :
Apabila jumlah nominal hasil produksi lebih besar dari biaya maka selisih yang didapat bisa dikatakan sebagai margin atau selisih yang disebut sebagai profit atau keuntungan.
Untuk bisa memperoleh keuntungan yang diharapkan tentu saja pemilik alat berat harus melakukan manajemen terhadap unit yang dimiliki.
Strategi pokok :
-Rancang dan operasikan alat selalu konsisten memenuhi target produksi dengan biaya optimum
-Ketahui kinerja alat
-Optimalisasi kinerja alat.
5 langkah manajemen alat berat :
1. Manajemen pemilihan
2. Manajemen pembelian
3. Manajemen pengoperasian
4. Manajemen perawatan
5. Manajemen peremajaan
Untuk lebih lengkap silahkan email ke seno.susenoaji@gmail.com
Tidak ada komentar:
Posting Komentar